Ripartono le politiche del personale, dopo il decennio della stretta economica e dopo la pandemia. Ma in che modo? Si tratta di riavviare un motore spento per lungo tempo, oppure di progettare un nuovo modello di propulsore? A mio parere, la seconda è l’unica strada percorribile, perché durante gli anni di ibernazione del “concorso pubblico” si sono determinate significative mutazioni di contesto di cui solo adesso assumiamo piena consapevolezza.
Siamo stati per lungo tempo abituati a ritenere che il datore di lavoro pubblico fosse dotato di un grande privilegio: per ogni posto di lavoro offerto, una pluralità di candidature tra le quali scegliere. Un presupposto parecchio vantaggioso perché, ad un selezionatore illuminato, consente di scegliere all’interno di un’ampia gamma di possibilità.