Sam Sharpe, Adrian Wood e Ellen Wratten

Sam Sharpe, Adrian Wood e Ellen Wratten

Sam Sharpe è group head nella Policy Division del UK Department for International Development. Adrian Wood è acting director nella Policy Division del UK Department for International Development. Ellen Wratten è team leader nella Policy Division del UK Department for International Development.

Per rendere efficiente l'autogestione a livello nazionale. Un punto di vista britannico

Nel 1999 in Tanzania solo il 50% dei bambini frequentava le elementari. Oggi questa percentuale è balzata al 90%. E una trasformazione analoga è in atto in Uganda, in Etiopia e in Mozambico. Cos’è accaduto? Nel caso della Tanzania, un governo eletto ha potuto scegliere di impegnarsi nell’espansione delle strutture per l’istruzione pubblica e di abolire le rette scolastiche, grazie agli aiuti economici erogati a sostegno del bilancio dello Stato anziché di singoli progetti dei donatori. Nel 2000, il Summit del Millennio dell’ONU ha espresso un nuovo consenso sull’urgenza di combattere la povertà e di migliorare gli aiuti in senso sia qualitativo che quantitativo. Per la Gran Bretagna, il cambiamento era già in atto: fin dal 1997 la sua politica internazionale di aiuti allo sviluppo si era posta come unico obiettivo la lotta alla povertà. Negli ultimi otto anni gli aiuti britannici, oggi dell’ordine di 4 miliardi di sterline l’anno, sono più che raddoppiati, e il Regno Unito si è impegnato ad accrescerli ulteriormente per raggiungere entro il 2013 l’obiettivo dello 0,7% del prodotto interno lordo.